Hans van Rossum
Resultaat staat voorop, maar nooit los van het besef dat meerdere stakeholders hiermee uit de voeten moeten kunnen. Ik stuur op impact in de volle breedte: economisch, ruimtelijk en sociaal. Altijd met oog voor de lange termijn. En we houden elkaar vast tot de eindstreep.
Gedreven bestuurder
Ik opereer het best waar meerdere belangen van verschillende stakeholders samen dienen te komen en complexiteit de norm is. Met scherpte en verbindend vermogen breng ik partijen in beweging en vertaal ik ambitie naar strategie en concreet resultaat.
Huidige rol
Als strategisch adviseur bij Blink en bestuurder van Stichting Gebiedsontwikkeling aan de Maas werk ik aan langjarige stedelijke ontwikkeling — door partijen te verbinden en ambities daadwerkelijk te realiseren.
Daarnaast ben ik voorzitter van de Raad van Advies van Poppodium Annabel en Studio Akkerhuis.
Sectoren
De meeste ervaring heb ik in complexe binnenstedelijke opgaven. Met ervaring bij o.a. Koninklijke BAM Groep, OVG Real Estate, de Gemeente Rotterdam en Realconomy beweeg ik naadloos tussen markt en overheid. Ik draag daarbij al meer dan 20 jaar de eindverantwoordelijkheid voor zowel de organisatie als de projecten hierbinnen.
In deze opgaven lopen ambities vaak vast op conflicterende belangen, het mijden van risico’s en trage besluitvorming. Juist op het snijvlak van overheid en markt zit vaak de sleutel. Ik probeer daar mijn bijdrage te creëren waar het stokt - en projecten daadwerkelijk tot uitvoering te brengen - in verschillende sectoren.